Brancheonderzoek

Brancheonderzoek

Een brancheonderzoek is een essentieel onderdeel van je ondernemingsplan. Hiermee kun je namelijk goed in kaart brengen hoe jouw branche in elkaar zit waardoor je vervolgens je strategie hierop kunt afstellen. Zo kun je bijvoorbeeld de concurrentie beter bijhouden. Ben je zelf ook geïnteresseerd geworden in het uitvoeren van een brancheonderzoek? Lees dan direct de belangrijkste informatie hieronder of start gelijk je onderzoek.

Wat is een brancheonderzoek?

Een brancheonderzoek houdt in dat je op een rijtje zet hoe de branche waarin jouw bedrijf werkzaam is precies in elkaar zit. Hierbij zijn er verschillende aspecten waar je je bewust van moet zijn.

Denk bijvoorbeeld aan de gemiddelde omzet in jouw branche – dit kun je doen door naar jaarrekeningen van je concurrenten te kijken, zodat je een beter beeld krijgt van het relatieve succes van jouw bedrijf.

Ook is het belangrijk om je belangrijkste concurrenten te identificeren in de desbetreffende branche. Let hierbij vooral op hoe concurrenten zich onderscheiden van de rest. Concurreren ze bijvoorbeeld op basis van hun producten, hun doelgroepen of de verkoopprijs? Wanneer je dit eenmaal in kaart hebt gebracht, kun je ook duidelijker vaststellen waarop jij je als bedrijf het beste kunt onderscheiden waardoor je mogelijk de hoogste slagingskans hebt.

Tenslotte is het essentieel dat je kijkt naar de ontwikkelingen binnen jouw branche waaruit je conclusies kunt trekken. Neemt de concurrentie bijvoorbeeld toe of af? Hoe belangrijk is of wordt online marketing in jouw branche? Hoe groot is het aanbod van het personeel in de relevante branche? Dit zijn allerlei mogelijke ontwikkelingen waar je zo vroeg mogelijk bewust van moet zijn, zodat je gemakkelijk je strategie hierop kunt afstellen.

Hoe gaat een brancheonderzoek in zijn werking?

Een brancheonderzoek kan al snel erg uitgebreid worden ook al is dit niet altijd noodzakelijk. Probeer dus eerst een aantal onderwerpen binnen jouw branche voor jezelf op te schrijven waar je in elk geval meer informatie over wil verzamelen. Vervolgens kun je hierop een aantal deelvragen afstemmen die je één voor één gaat onderzoeken. De resultaten van jouw onderzoek kun je op verschillende manieren verwerken.

SWOT-analyse

Deze geeft overzichtelijk de sterke punten (strengths), zwakke punten (weaknesses), de kansen (opportunities) en de bedreigingen (threats) weer. Hierdoor kun je in één keer zien op wat voor manieren je organisatie sterk is of juist moet verbeteren, en wat eventuele strategische besluiten zijn op het gebied van kansen en bedreigingen.

DESTEP-analyse

Een DESTEP-analyse houdt in dat je let op 6 verschillende factoren, namelijk: demografisch, economisch, sociaal, technologisch, ecologisch en politiek. Hiermee breng je je branche in kaart op macro-niveau. Deze factoren zijn belangrijk, omdat ze indirect of direct invloed hebben op de werkzaamheden van jouw bedrijf.

Porter's Vijf Krachten

Hierbij is het belangrijk om vijf verschillende krachten te identificeren, namelijk:

• Kracht van substituten: hoe makkelijk kan jouw aangeboden product vervangen worden door concurrerende producten?
• Kracht van concurrentie: hoe sterk is de concurrentie op de markt?
• Potentiële toetreders: hoe makkelijk kan men de markt toetreden? Zijn er eventuele toetredingsdrempels?
• Kracht van leveranciers: hoeveel invloed hebben leveranciers op de markt?
• Kracht van afnemers: hoeveel invloed hebben afnemers op de markt?

Na het identificeren van deze vijf krachten heb je een duidelijk beeld van jouw branche, waardoor je hier effectief je ondernemingsplan op kunt afstellen.

Zelf geïnteresseerd geworden in het uitvoeren van een brancheonderzoek?

Ben jij ook nieuwsgierig geworden naar het uitvoeren van een brancheonderzoek voor jouw bedrijf? Wij van Factsnapp zorgen voor een betrouwbaar consumentenpanel die jou kunnen helpen met onderzoek doen. Twijfel dus niet langer en start meteen je eigen onderzoek! Binnen 1 uur heb jij al je resultaten binnen.

Direct jouw onderzoek startenBoek een DemoMeer informatie